🧩 案例一｜IC 設計公司股權出售（M&A）

企業背景
新竹地區 IC 設計公司，
評估將整體股權出售予上櫃公司，
以加速整合並支撐後續發展。

面臨的關鍵問題

• 交易金額高，結構錯誤風險極大
  
  

• 股權出售需兼顧稅務、治理與交易後安排
  
  

• 交易結構須符合上櫃公司之審查與治理標準
  
  

我們的角色與協助

• 協助規劃整體股權出售架構
  
  

• 評估不同交易方式對稅務與控制權的影響
  
  

• 參與交易過程中關鍵結構與決策討論
  
  

結果
順利完成約 新台幣7.15億元 股權交易，
並在符合法規與治理要求下完成整合。

🧩 案例二｜IC 設計公司成長階段募資規劃

企業背景
新竹地區 IC 設計公司，
處於快速成長階段，
需透過募資支撐後續營運與布局。

面臨的關鍵問題

• 募資結構是否影響未來資本市場規劃
  
  

• 現有股權比例是否需調整
  
  

• 募資時點與方式，將影響長期控制權
  
  

我們的角色與協助

• 協助評估募資時點與結構設計
  
  

• 檢視既有股權架構是否適合放大規模
  
  

• 協助在募資與未來規劃間取得平衡
  
  

結果
順利完成約 新台幣 6000萬元 募資，
並保留後續資本運作與結構調整的彈性。

🧩 案例三｜醫療體系建檢中心股權調整

企業背景
北市地區醫院體系，
內部設有健檢中心，
因組織架構變動需進行股權調整。

面臨的關鍵問題

• 股權變動需兼顧內部公平與長期穩定
  
  

• 交易金額不高，但結構錯誤將影響未來
  
  

• 需妥善處理稅務與制度安排
  
  

我們的角色與協助

• 協助規劃股權調整架構
  
  

• 評估交易方式對稅務與後續營運的影響
  
  

• 確保結構在合法且可長期運作下完成
  
  

結果
完成約 新台幣 6000萬元 股權調整，
並避免日後可能產生的爭議與稅務風險。